Reto 17: Proveedores

Busca varias alternativas antes de elegir un proveedor. Y recopila toda la información que puedas sobre ellos: Precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del mercado, métodos de pago, situación económica…

Toda la información te será útil. Busca su página web, en páginas amarillas, empresas que también trabajen con él o solicitarla directamente del proveedor. Elige proveedor con toda la información posible.

La calidad y precio de sus productos influirá en la calidad y precio del tuyo. 
Tanto el precio como la forma de pago se pueden negociar, y puedes tener descuentos por comprar grandes cantidades o pagar al contado. La financiación, aplazamientos o si existe un coste adicional por el retraso en el pago de la factura son de gran importancia.

La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte y su coste.

La experiencia y reputación de los proveedores te indicará que todo lo anterior pueda permanecer en el tiempo y no te lleves sorpresas demasiado pronto.

Para superar este reto deberás:

• Buscar varios posibles proveedores, al menos 3, cercanos a tu localidad (Google, Páginas Amarillas, buscadores especializados,...). Indica en tu blog sus nombres y como los has localizado.
• Rellena una tabla como la que aparece a continuación valorando de 0 (pésimo) a 10 (óptimo).

Enlace de la tabla aquí. 

Premios a conseguir:
800 puntos (+200 extras)
Badge: Bargain Finder

Reto 16: Competencia

Siempre hay competencia directa o indirecta, aunque esta pueda traducirse simplemente en la existencia de hábitos de consumo alternativos a los que nosotros proponemos. Resulta imprescindible valorar el impacto que representa nuestra competencia, para preparar la entrada de nuestros productos en el mercado.



En este enlace encontrarás la hoja de cálculo. También puedes crear una tabla/imagen interactiva.

Para poder usar la hoja de cálculo puedes: 

• Descargar la hoja de cálculo en tu dispositivo. Y abrirla desde allí. 
• Hacer copia de la hoja de cálculo en tu Drive (Archivo/hacer copia). Cerrar la hoja de cálculo original y empezar a usar la copia desde tu Drive. 

Para poder usar la hoja de cálculo puedes: 

• Descargar la hoja de cálculo en tu dispositivo. Y abrirla desde allí. 
• Hacer copia de la hoja de cálculo en tu Drive (Archivo/hacer copia). Cerrar la hoja de cálculo original y empezar a usar la copia desde tu Drive. 

Para superar el reto:

• Identifica 2 competidores. 
• Valora en una tabla como la anterior a tus competidores y a ti mismo. Valora de 0 (pésimo) a 10 (insuperable) cada una de las categorías en tu empresa y en tus dos principales competidores. 
• Después, indica dos aspectos que tu competencia hace bien y explica, brevemente, como harías para mejorarlos. Es decir, aplica el Benchmarking.

Premios a conseguir:
400 puntos (+200 extras)
Badge: Benckmarker

Retos 15: Forma Jurídica.

Llega la hora de elegir la forma jurídica más adecuada para nuestra empresa.

Para saber cual de las diferentes formas jurídicas es más conveniente para tu empresa, primeramente, deberás contestar a las siguientes preguntas:

• ¿Cuántas personas vais a ser socias en el proyecto?
• ¿De cuánto dinero disponéis? ¿Cuánto capital vais a necesitar?
• ¿Hasta dónde queréis llegar con vuestras responsabilidades (si la empresa fuera mal? 
• Teniendo en cuenta los beneficios que espero ¿Me interesa más tributar por el Impuesto de las Personas Físicas (IRPF) o por el Impuesto de Sociedades?

En el siguiente enlace puedes ver las principales características, ventajas e inconveniente de las principales formas jurídicas. Además, te ayudará a simplificar tu decisión según lo que has indicado en las anteriores preguntas.

Para superar este reto deberás:

• Contesta a las preguntas anteriores.  
• Usa el enlace e indica la Forma Jurídica elegida. 
• Describe sus principales características. 
• Describe los principales pasos del Proceso de Constitución y los Tramites Generales de Puesta en Macha.

Premios a conseguir:
800 puntos, +200 extras.
Badge: Partero.  

Reto 14: Análisis DAFO

El análisis DAFO es una herramienta para conocer de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.

Para superar este reto deberás:

• Entrar en el enlace de iPYME y realizar tu DAFO (al menos 10 características en total)
• Haz un pantallazo de tu DAFO y súbelo a tu blog. 

Premios a conseguir:
1000 puntos (+200 extras)
Badge: Deaforo. 

Reto 13: Tu usuario. Mapa de Empatía

Vamos a descubrir a nuestro usuario/a: sus inquietudes, expectativas, frustraciones, ..., conocer quién es tu cliente, qué problema tiene y qué propuesta de valor le vas a ofrecer.

Para identificar a nuestro cliente vamos a ir más allá de la típica frase: “persona de 25 a 40 años, soltero, de clase media”, que también, además queremos conocer saber qué gustos tiene, que piensa, cómo actúa… Es decir, vamos a pensar lo que ellos piensan y sentir lo que ellos sienten.

Piensa es uno de esos cliente y crea su Mapa de Empatía siguiendo los siguientes pasos:

Para superar el reto:

• Elige un usuario de tu producto: bien o servicio. Solo uno y dale un nombre, edad, profesión, familia.
• Sigue los pasos de la presentación y crea su/tu mapa de empatía. Puedes usar esta plantilla en blanco y hacerla interactiva con Genially o Thinglink o cualquier otra herramienta 2.0.
• Súbelo a tu blog. 

Nota: aquí tiene una serie de ejemplos de mapas de empatía: 1, 2, 3, 

Premios a conseguir:
1000 puntos (+250 extras)